2019年「MaaS（Mobility as a Service）」注目ビジネスモデルに関するグローバル調査（中国・アジアパシフィック編）

【調査対象】

・世界の「MaaS（Mobility as a Service）」ビジネス（注目度　高にフォーカス）

【調査方法】

・弊社専門調査員によるオープンデータの収集ならびに、クローズドデータの収集、プラス弊社内データベースの活用により調査・分析を行った。

【調査＆レポート期間】

・2019年10月1日（調査開始）～2019年10月23日まで網羅的な調査＆レポーティングを実施し、2019年11月7日にグラフ化・コメント化が終了した。

【はじめに】

　2019年度がスタートして7ケ月が過ぎたが、「MaaS（Mobility as a Service）」のメガトレンドについて、グローバルな視点で見て、注目ビジネスモデルまたは代表的なビジネスモデルを図解・考察することが求められている。

　今回であるが、「MaaS（Mobility as a Service）」ビジネスの大枠をパッと見て、ビジュアルで捉えることができる調査レポートを目指した。今回の調査対象は中国・アジアパシフィクエリアとした。
　
　また、20の注目事例を調査・抽出・図解・考察したが、1ビジネスモデル（ 「MaaS（Mobility as a Service）」ビジネス）につき、1ページ目は図解、2ページ目はコメント・考察のパターンで統一した。

　「MaaS（Mobility as a Service）」ビジネスは、今後も急速な勢いで変化・成長を遂げるであろう。

　この調査報告書が「MaaS（Mobility as a Service）」に着眼する全ての皆様のマーケティング活動（新規事業やアライアンス・パートナー戦略）に貢献できることを心から切に望むものである。

【目次】

?.総括　編 P6

◆本レポート20事例が網羅するMaaS P7

?.個票　編 P8

1-1）ビジネスモデル× BisTip（図解） P9
1-2）ビジネスモデル× BisTip （コメント・考察） P10
2-1）ビジネスモデル× DiDi（図解） P11
2-2）ビジネスモデル× DiDi （コメント・考察） P12
3-1）ビジネスモデル× Digitalinstincts Teknologi （図解） P13
3-2）ビジネスモデル× Digitalinstincts Teknologi （コメント・考察） P14
4-1）ビジネスモデル× DJI（図解） P15
4-2）ビジネスモデル× DJI（コメント・考察） P16
5-1）ビジネスモデル× Drivezy（図解） P17
5-2）ビジネスモデル× Drivezy （コメント・考察） P18
6-1）ビジネスモデル× EVCard （図解） P19
6-2）ビジネスモデル× EVCard （コメント・考察） P20
7-1）ビジネスモデル× GoJek（図解） P21
7-2）ビジネスモデル× GoJek（コメント・考察） P22
8-1）ビジネスモデル× Grab（図解） P23
8-2）ビジネスモデル× Grab （コメント・考察） P24
9-1）ビジネスモデル×HappyFresh（図解） P25
9-2）ビジネスモデル× HappyFresh （コメント・考察） P26
10-1）ビジネスモデル× Hellobike （図解） P27
10-2）ビジネスモデル× Hellobike （コメント・考察） P28
11-1）ビジネスモデル× HiveBox（図解） P29
11-2）ビジネスモデル× HiveBox （コメント・考察） P30
12-1）ビジネスモデル× Lalamove （図解） P31
12-2）ビジネスモデル× Lalamove （コメント・考察） P32
13-1）ビジネスモデル× Mobike（図解） P33
13-2）ビジネスモデル× Mobike （コメント・考察） P34
14-1）ビジネスモデル× MobilityX （図解） P35
14-2）ビジネスモデル× MobilityX （コメント・考察） P36
15-1）ビジネスモデル× NinjaVan（図解） P37
15-2）ビジネスモデル× NinjaVan （コメント・考察） P38
16-1）ビジネスモデル× SkedGo （図解） P39
16-2）ビジネスモデル× SkedGo （コメント・考察） P40
17-1）ビジネスモデル× Smash（図解） P41
17-2）ビジネスモデル× Smash（コメント・考察） P42
18-1）ビジネスモデル×Teknojek（図解） P43
18-2）ビジネスモデル× Teknojek （コメント・考察） P44
19-1）ビジネスモデル× Truck Alliance（図解） P45
19-2）ビジネスモデル× Truck Alliance （コメント・考察） P46
20-1）ビジネスモデル× Trukky（図解） P47
20-2）ビジネスモデル× Trukky（コメント・考察） P48

奥付け

【ISBNコード】

ISBN978-4-86567-246-6　C2034

【企画・調査・分析・レポーティング・監修・編集】

1）企画・監修・編集：ESP総研　村岡　正悦
2）調査・分析・レポーティング：米山　怜子

【トータル・ページ数（報告書）】

・48ページ　
＜調査レポート一覧はこちら＞

試読希望・お問い合わせ・お申し込みについて